JOHNNY ZURI

Cuando pensamos en empresas tenemos la primera impresión de que todas ellas se dedican a dar servicio a las personas. Pero también sabemos que hay empresas que trabajan para otras empresas. Una de esas empresas es Sello de Goma. Hablaré más adelante de ella y me sirve de introducción porque quiero referirme a este tipo de empresas: las que prestan servicio a otras.

EMPRESAS QUE TRABAJAN PARA OTRAS EMPRESAS: Sellos de Goma

Sello de Goma fabrica sellos de caucho y llevan treinta años haciéndolo, en Barcelona. desde que existe internet distribuyen online para toda España. A otras empresas fundamentalmente. De todos los tamaños. En su web podemos diseñar nuestro sello de goma de forma simple y rápida. Lo visualizamos online y nos lo mandan a domicilio. Es servicio de Sellos para Empresas es muy útil para cualquiera que tenga un negocio.

EMPRESAS QUE TRABAJAN PARA OTRAS EMPRESAS: PEQUEÑAS PROVEEDORAS DE GRANDES

Hay empresarios modestos en España que con su buen hacer han cautivado a grandes marcas internacionales. Y eso que en España subsistir como PYME es toda una aventura. ¿Recordamos que sigue sin fluir el crédito o que la ayuda estatal es inexistente y además las trabas burocráticas e impositivas son tremendas? Muchas veces he hablado en este y otros de mis blogs de como, a pesar de todo, el tejido empresarial español es en su mayor parte compuesto por pequeñas y medianas empresas.

Ejemplos de empresas españolas que se abren un hueco dando servicio a grandes son Jeanología. Que distribuye a grandes como Levi’s, Pepe, Gasoil, Hilfiger Denim, y otros. Se ocupan de todo eso que tiene que ver con el gastado de los vaqueros. Que por lo visto es todo un proceso. Otro ejemplo es el de la factoría de Salteras, en Sevilla. Isesa fabrica de forma tradicional sombreros de ala ancha y los distribuye a otras empresas del sector. Sobre todo a Estados Unidos. ¿Has visto alguna vez esos sombreros del tipo Indiana Jones? Pues esos son.

EMPRESAS QUE TRABAJAN PARA OTRAS EMPRESAS: Más ejemplos.

El de Naranjas Lola. Una pyme valenciana que vende en Internet naranjas de forma directa y sin intermediarios. Lo que repercute fundamentalmente en el precio, y en la calidad también. Distribuyen a toda España y en tan solo veinticuatro horas. La clave de su éxito es que te hacen llegar las naranjas recién cogidas del árbol a casa o a la tienda en 24 horas. Proveen, por ejemplo, a Ferran Adrià.

Y finalizo el relato con otra empresa, Castañer. Empezaron haciendo alpargatas nada más y nada menos que en mil setecientos setenta y seis. Es una empresa familiar que ahora fabrican para empresas de la importancia mundial en el mundo fashion como Yves Saint Laurent. Han conseguido que sus calzados de origen campesino se vean en las pasarelas enseñados por marcas como Hermès, Louis Vuitton, Gucci o Paul Smith.

EMPRESAS QUE TRABAJAN PARA OTRAS EMPRESAS: MATRICES, SUBORDINADAS Y GRUPOS EMPRESARIALES

12/24/2018

EMPRESAS QUE TRABAJAN PARA OTRAS EMPRESAS: TAMBIÉN FACEBOOK TRABAJA PARA OTRAS EMPRESAS

Si, y lo hace facilitando a otras empresas hasta tu teléfono y tus chats privados. Si no has activado los controles de privacidad de Fb, y sólo comunicas información personal por medio de Messenger, enhorabuena. Tu pareja, tus familiares, o bien tus colegas no van a leer lo que cuelgas en Fb, ni lo que compartes con tus amigos a través del Messenger. Solo lo van a saber Amazon, Netflix, Microsoft, Spotify, Yahoo (propiedad de Verizon), y otras ciento cincuenta grandes empresas de todo el planeta, desde fabricantes de turismos hasta bancos. ¿Qué te parece?

En 2018 las acciones de la compañía caían en Wall Street, por el escándalo y, asimismo, por la resolución del fiscal general del Distrito de Columbia, donde está la urbe de Washington, de demandar a Fb por lo que fue su primera gran crisis, el acceso de la asesora política pro-Trump y pro-Brexit Cambridge Analytica a datos de sus usuarios sin el conocimiento de estos. Fb, como cualquier empresa de internet, emplea distribuidores de servicios, que son terceras empresas que valen para que una web funcione, por poner un ejemplo, procesando tarjetas de crédito o bien eludiendo inconvenientes técnicos.

El truco de la compañía de Mark Zuckerberg es que no vende de manera directa la información de sus dos mil doscientos millones de usuarios a esas compañías, sino que recurre a un sistema más complejo. Esas empresas desarrollan aplicaciones para dispositivos móviles que los usuarios pueden descargar, y en la mayor parte de los casos plenamente sin costo o con un coste extra para acceder a más servicios. En la lista inacabable de términos y condiciones de esas aplicaciones, que absolutamente nadie lee explican que van a acceder a esos datos de Fb. En el momento en que el usuario admite esos términos – no le queda otra si desea tener la aplicación en su teléfono – esta logra toda la información de la persona en Fb, y de esta manera puede orientar sus anuncios en esa red. Así es como funciona.

El hecho de que los datos de Fb estén guardados en servidores de Microsoft da alas, al escepticismo. Las consecuencias prácticas de estas polémicas, son dudosas. En 2018 Fb perdía una tercera parte de su valor en bolsa, esencialmente debido a las revelaciones sobre el empleo de los datos de sus usuarios, y el número de personas que abren nuevos perfiles en esa red se desplomaba. Pero si bien algunos usuarios abandonaban facebook, la mayor parte de nosotros dependemos mucho de esta red y seguiríamos utilizándola.

Para Ernesto Lujan la Adaptabilidad lo es todo a nivel empresarial. Los cambios administrativos que se producen continuamente van de la mano de factores que tienen injerencia en los resultados. Se crea la necesidad de organizar estrategias eficientes para intuir la realidad de forma continuada y amoldarnos a ella. En este Articulo Fuente vemos como, la Adaptabilidad, según Ernesto Lujan, especialista en el campo, nos ayuda a expandir el conocimiento preciso para saber repasar, prosperar y también crear. 

No hemos de perder de vista de las señales que nos rodean como: el tiempo, los costos, la calidad y flexibilidad. Si observamos pausadamente en el canal de linkedin de Ernesto Lujan nos damos cuenta de que la evolución es una incesante idea para Ernesto. Es ineludible el cambio, de ahí que que la revisión incesante para nuestros modelos de negocio, la estrategia, las herramientas, procesos y los agentes externos que influyen en el segmento de mercado han de ser revisados en periodos de tiempo cortos.

Nunca debemos dejar de aspirar al crecimiento, y va a ser nuestra fortaleza más sólida, seguida de una genial elección. Lo más esencial es continuar un adiestramiento bajo la tutoría y la asesoría instruida por profesionales, descubriendo por nosotros mismos nuestra evolución. También adquirir el conjunto de habilidades eficaces con la pretensión de saber aprovechar al límite todas y cada una los bondades que nos favorecen cuando las incorporamos y ponemos en práctica.

Cuando conseguimos rentabilidad y desarrollo es que vamos por buen camino, somos proactivos y también renovadores Y en consecuencia practicamos la adaptabilidad de manera consciente generando el cambio que producirá la evolución deseada. Es esencial tener en cuenta que la interacción y participación activa son clave cuando estas son aplicadas en todas y cada una de las fases de un mismo proceso, es decir; ya antes, a lo largo de y después de lo que es igual a: diagnóstico, diseño y administración.

Si deseamos estar posicionados ventajosamente en comparación a la competencia debemos saber usar todas y cada una de las herramientas que tenemos al alcance, desarrollando asimismo estrategias que las acompañen. Una de ellas es la agilidad. Ser diligentes en la toma de resoluciones en orden jerárquico, aunque lleguen a su mínima expresión en una estructura es ser efectivos al trabajar en equipo. Debemos maximizar el desempeño en todas y cada una de las direcciones y reduciendo el tiempo para optimar los resultados. Igualmente, incluir a todo el proceso, a fin de que se genere un cambio conveniente para todos.

Hay muchas propuestas para la implementación de modelos de administración y que se genere un cambio más es esencial no perder de vista la resistencia, vital y precisa, pues es el motor que impulsa y hace más eficaz la administración.

En consecuencia, queda probado que las resoluciones corporativas deben ir siempre y en toda circunstancia de la mano. Con un enorme sentido de adaptabilidad, interactividad, resistencia y agilidad. Sobre todo, de organización como de planificación, con el desarrollo de estrategias y métodos.

Hacer participativa a toda la estructura en la organización, de modo tal que todos sientan exactamente el mismo sentido de responsabilidad, actuación y obtención de las ventajas. Donde se une la fuerza se impulsa el progreso y se materializa la meta, y es por eso por lo que La Adaptabilidad lo es todo para Ernesto. De este modo, nos damos cuenta de la relevancia de formar nuevas generaciones con matices de métodos que motiven la autosuperación para que sean siempre competitivos.

¿DIVIDIR Y CONQUISTAR O UNIR Y CONQUISTAR?
LA INTELIGENCIA HUMANA ES MUCHO MÁS COMUNAL QUE PERSONAL.

Sin una comunidad la mayor parte de nosotros ni tan siquiera podríamos hacer nada, pues la gente tiene el hábito de sobrevalorar cuánto sabe, aun cuando no sabe mucho.

El planeta es un sitio interminablemente complejo. El cerebro humano no evolucionó para guardar grandes cantidades de información pues sencillamente hay demasiada.

Sería inconcebible meditar que una simple persona es capaz de comprender todo cuanto hay que saber sobre los aeroplanos modernos. Sencillamente son demasiado difíciles a fin de que una sola persona lo sepa todo, se precisa un equipo de especialistas. El cerebro humano evolucionó para la acción, el argumento diagnóstico y no para ser un depósito o bien un almacén de conocimiento.

Podemos viajar al espacio y tocar un instrumento. No obstante, evolucionamos con un cerebro tan complejo por exactamente la misma razón por la que las medusas desarrollaron su sistema básico de neuronas, para permitir acciones eficaces. Durante la historia ha habido bastantes personas consideradas genios individuales responsables de las grandes proezas y descubrimientos. Y poco se habla sobre la rica red de cooperadores que contribuyeron a ello.

La historia quizá se olvida de esto pues toda la historia es demasiado compleja para rememorar cada gran detalle.

Por toda esta dificultad los estudiantes no habrían de ser calificados conforme a lo que pudieron memorizar. En vez de ello, se les debe formar para trabajar en cooperación, de forma que se gradúen haciendo labores que son más complejas. El propósito de la educación no ha de ser solo transmitir conocimientos, quizás para recordarnos lo poco que sabemos para provocar la necesidad de buscar ayuda de la comunidad de poseedores de conocimientos de la que se forma parte.

Evolucionamos para trabajar con otros cerebros y participar en actividades de cooperación. El pensamiento colectivo es lo que ha llevado a nuestra especie al éxito.

! ¡LA ADAPTABILIDAD ES TODO!

Adaptabilidad, una palabra compleja, es una habilidad imprescindible en los negocios. En la era actual, los usuarios y el mercado son caprichosos. Sostener un enfoque de autocomplacencia solo te va a llevar a aguas calientes. Microsoft y Sony son un claro ejemplo de cómo han dominado el arte de adelantar el futuro y mudar el rumbo en consecuencia. Todos hemos visto de qué manera estas corporaciones se han amoldado a los cambios del mercado.

La impensable carrera de Tiger Woods, de ser el número uno en el ranking mundial paso en el fondo de la tabla en tan solo un año, ya en dos mil once había caído al puesto 58º. Tiger, un conocido golfista, de increíble consistencia, desde el instante en que llegó a la PGA en mil novecientos noventa y seis, podría haber caído de súbito en un año tan profundo…

La vida es impredecible, y aun las personas más triunfantes no pueden sortear la flecha de la suerte. Hemos tenido el placer de ver de qué manera un hombre que encaró tanta presión mediática de manera lenta está reconstruyendo lo que perdió. Ha probado lo esencial que es la adaptabilidad cuando uno se encara a incidentes. Diría que este es un claro ejemplo de alta adaptabilidad y alto desempeño.

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Siento que la relevancia de sostener el enfoque en el lado positivo es determinante si quieres conseguir objetivos, aun si la vida a su alrededor se está derrumbando

¡Esto es como un músculo, cuanto más practiques estas habilidades, más fluirán!